欧博abg泛太平洋集团
我们的首要任务是通过帮助客户解决关于企业战略、业务战略、并购战略、并后整合等方面的重大问题，欧博abg来获得对企业产生的实质性、持久性的影响。其中，企业战略方面，主要包括企业投资组合审查、价值迁移评估、企业生态系统战略、企业价值创造系统、集中式服务功能等；业务战略方面，主要包括竞争环境扫描、增长与利润来源、商业模式创新、战略控制机制等；并购战略方面，主要包括并购需求的战略分析、横向和纵向协同分析、潜在目标的价值映射、运营尽职调查、估价模型等；以及并后整合方面，主要包括运营分解、IT基础设施、会计和财务报告、人力资本、债务宽限期和还款时间表、综合解决方案的关键方法等。
除了提供战略建议外，我们还与客户密切合作，努力创造更加辉煌的业绩，以期达到世界500强企业标准，主要包括可扩展性、可重复性和可持续性战略、财务报告标准、财务业绩标准、业务流程标准，并推动世界500强企业品牌策略，主要包括企业形象定位、品牌价值、媒体策略、投资者关系一致性等。
公司创始人刘持金先生，连续八年担任清华大学五道口金融学院兼职教授，讲授公司价值评估、市值管理、上市公司资本战略等企业高管课程。
清华五道口云课堂，刘持金解析“上市企业价值评估逻辑” ：https://ke.pbcsf.net/detail/l_5eb50b5d3c2a8_oJcnRi1W/4
2025-05-03 01:11 点击量：27