中国南水北调集团首届“南水北调工匠”系列报道之四
中国南水北调集团首届“南水北调工匠”评选结果揭晓，六位长期奋战在南水北调工程一线的技术骨干脱颖而出。他们以匠心守初心，用专业筑安全，是“一泓清水永续北上”的坚定守护者。本次系列报道将讲述他们在平凡岗位上攻坚克难、创新奉献的动人故事，展现新时代南水北调人执着专注、精益求精的精神风貌。敬请关注。
杜森
从解决问题向善于总结转变
——中国南水北调集团首届“南水北调工匠”系列报道之四
34岁的杜森曾有多重身份：南水北调东线山东干线公司（以下简称“山东干线公司”）内部专家、山东水利职业学院客座教授、“杜森技能大师工作室”负责人等。目前，他任中国南水北调集团东线公司智能水务公司生产事务部副部长。
“在大型泵站运行管理中，科技创新工作主要以问题为导向，把棘手问题解决掉。现在，则要善于总结，把技术成果尽快转变为工艺工法，以机械化、智能化、绿色化为方向，培养南水北调工程大国工匠，造就更多新时代的产业工人。”杜森说。
01
积淀
2010年，杜森大学毕业后进入山东干线公司，经历工程建设期后转入长沟泵站运行管理。“全国水利看江苏，江苏水利看江都。”杜森回忆，他多次被单位委派到江都水利枢纽学习，对泵站运行管理产生了浓厚兴趣。
东线工程泵站机组大，安装复杂。泵站运行效果一方面取决土建工程施工质量，一方面取决机组安装施工质量。杜森说，当时，泵站机组设备安装几乎没有一个标准，安装效果高低不一，迫切需要一整套依据和标准，确保泵站机组将来运行安全平稳。
杜森主动请缨，第一次参与编写《南水北调东线山东段泵站大型立式轴流泵主机组安装指南（试行）》，规范了大型立式轴流泵主机组安装标准，对泵站安装施工流程更加熟悉，为泵站运行管理维护打下了坚实基础。
杜森和同事开展机房安全检查
随后，杜森被聘为金结机电专业专家，多次参加东线工程大型泵站及水库运行管理千分制考核、安全生产及防汛检查等工作。在长沟泵站管理所，他以整改问题为导向，主动分析思考，相继完成了《智能恒温去离子水冷却系统改造工程》《长沟泵站闸门锁定梁锁定方式改造升级》等科研成果。
这些深厚的积淀，为他迈向更高的创新平台提供了丰富营养。
首届“南水北调工匠”
02
创新
2019 年 10 月，成立多年的“杜森创新工作室”被山东省农林水系统命名为“山东省农林水系统劳模和工匠人才创新工作室”。
“我们的创新都是很不起眼的环节。”杜森说，如起吊闸门的钢丝绳，平时裸露在外，风吹日晒，如果不及时保养，闸门一旦因钢丝绳断裂而掉落，那就是安全事故。
钢丝绳保养一般要租赁吊车，挂上吊篮，工人在吊篮中为钢丝绳除锈，涂上黄油。高空作业十分危险。
“一个闸站的钢丝绳维护至少一周。换一根钢丝绳花不了多少钱，但一年保养要花几十万元。”杜森说。针对钢丝绳维护难题，他和团队不断创新，反复试验，最终研发出一套“一体化清理钢丝绳涂油装置”，该装置实现自动保养，工人只需远程操控，就能把钢丝绳清理得干净透亮。目前，它在南水北调东中线工程设备维护中广泛应用。
泵站出口液压闸门在运行中，由于流水拍击，闸门槽间隙大，闸门不断晃动。时间一长，启闭闸门机械装置会产生安全隐患。杜森创新工作室团队集思广益，在不破坏闸门的情况下，想方设法固定闸门。他们在闸门前做了一个连杆机械装置，在闸门后面做了四个支撑，有效解决了闸门振动问题。
自杜森工作室成立以来，创新团队共研发提炼岗位创新奖项169项，实用新型专利27项。70余项岗位创新项目在内部推广应用后，不仅改善了设备运行条件，延长了设备使用寿命，还提高了工作效率，累计节省运行经费约500万元。
首届“南水北调工匠”
03
教师
杜森的眼睛十分明亮，说起泵站运行管理侃侃而谈。
作为山东水利职业学院客座教授，杜森参与制定的《给排水管道工程》教学课程被评为山东省2022年省级职业教育在线精品课程，杜森工作室获评“山东省高校黄大年式教师团队”，并与山东水利职业学院联合成立“杜森技能大师工作室”。
从技师到教师，杜森身份切换游刃有余。目前，他教授徒弟50余人，培训职工500余人次，徒弟中多人获得省级荣誉及技能竞赛奖励。
2024年，杜森被借调到东线公司智能水务公司，负责北京市南水北调团城湖管理处埝头泵站运行管理工作。他从运行管理标准化创建工作入手，带领16个人的团队日夜奋战，自己连续三个月没有回家，从6个方面出台29个子项管理标准，埝头泵站当年顺利通过北京市标准化评审。
南水北调工程事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉。杜森说，随着大国工匠培养的机制越来越好，中国南水北调集团将来一定会拥有一大批新时代产业工人、一批大国工匠，以科技创新和需求牵引，助力南水北调工程和国家水网事业高质量发展。
首届“南水北调工匠”
本期策划 | 王乃卉 许安强
撰稿 | 许安强
原标题：《杜森：从解决问题向善于总结转变——中国南水北调集团首届“南水北调工匠”系列报道之四》